認證服務在(zai)海(hai)外工程總承(cheng)包(bao)（EPC）項(xiang)目中至關(guan)重要，眾多(duo)的海(hai)外工程承(cheng)包(bao)項(xiang)目所在(zai)地區(qu)（歐盟、俄白哈海(hai)關(guan)聯盟地區(qu)）都(dou)設(she)置了認(ren)(ren)證(zheng)的技術壁壘。歐測(ce)專營(ying)認(ren)(ren)證(zheng)（產品(pin)認(ren)(ren)證(zheng)服(fu)務和(he)技術支持服(fu)務）十余年，積累了豐富(fu)的經驗來協助中國工程公司清除認(ren)(ren)證(zheng)的技術壁壘，為“一帶一路”保駕(jia)護航！EPC項(xiang)目中最(zui)常見(jian)的產品(pin)認(ren)(ren)證(zheng)涉及：機械、電氣設(she)備(bei)、承(cheng)壓設(she)備(bei)、防爆設(she)備(bei)、焊接等(deng)(deng)等(deng)(deng)認(ren)(ren)證(zheng)服(fu)務。

何為EPC？

 

 EPC（Engineering Procurement Construction）是說工作新公司受顧客下令讓，假設按照轉包借款合同違約責任對工作基礎建設項目的設置、選購、使用、試工作等并推行全具體步驟或指導意見階段中，的轉包。常見工作新公司在買價轉包借款合同狀況下，對其所轉包工作的性能、健康、雜費和速度來進行否則。在EPC格局中，Engineering并不是其中還包含特定的設計的本職運行，而很有可能其中還包含一整塊工程作業規劃工程作業項目信息內容的環境承載力企劃與一整塊工程作業規劃工程作業項目方案團隊操作的企劃和特定本職運行；Procurement又不都是般目的上的古建筑的機的村料購置，而更加的是說非常專業的機、的村料的購置；Construction應譯為“工程作業規劃”，其信息內容其中還包含工程作業、進行安裝、上路測試、技術水平培訓學習等。 

 

海外總包項目常見的一些風險項目（僅供參考，不同項目涉及風險會不同）

 

順序號	危險因素環境	風險點情況	風險性甄別要素或事件處理	微信備注名
1	工程建筑模式和項目操作周圍環境	建設工程工藝標準規范	1.也沒有保持一致的過程的設計正規，許多種正規體系中兼具	歐盟成員國標/ASME/GOST這些等等繁多標模式
			2.選擇非國際性基礎規范標準
			3.與中國大管理規范相互影響過大
		政府辦公室報批步驟	1.報批軟件比較復雜，時間間隔長
			2.禁止本市實行資本
		大型項目菅理	好項目維護源程序嚴歷	各種多種中國國情，產品監管等級各種多種
2	項目流程結構類型和優缺點	水平作用和應用領域標準	1.房屋建筑形壯和構造行駛冗雜，推行一定難度大
			2.需新加工、新高技術的應用
			3.所主要包括設計制作和工藝要求規范，與全國要求規范的之間的關系性和混溶性	標準規范體系建設有差異
3	工作進入方	制作院校	1.淘寶信譽
			2.專門作用
			3.出圖和批復文件周期時間
			4.合同履行記錄卡和合作協議厲史
			5.被人轉嫁設計負責
			6.構思運行行為習慣和差異性
4	項目 來設計時段.	顧客制作基層單位	1.定制師工做的能力
			2.已往履約能力紀錄和營業收入
			3.相互合作經歷作文
			4.作業方式、自覺性、進行溝通情況下
		結構設計層次	1.土建工程建筑工程資質商玩法下，設汁深層次匱乏
			2.加固成本價、設計方案進一步不佳
			3.設計長度問題不良影響新報價更準確
		設計要求	1.規范了管理體系不一統，多并行性
			2.運行非國際級萬能規范起來
			3.報批、審批日期長
			4.資料、儀器產至地限定
		設計構思責任義務	1.配資合同設計的概念游戲內容
			2.設汁職責
			3.定制過程工作的軟件界面分類可不可以知道